SFR

Dès 2013, Astrakhan accompagne SFR dans la définition des axes de sa transition vers l’agilité ainsi qu’en coaching agile sur la construction d’une Search-Based Application de refonte du portail des Chargés de Clientèle réalisée avec un intégrateur au forfait.

Les objectifs sont les suivants :

  • Définir les trajectoires de transition possibles vers l’agilité via l’analyse des catégories de projet éligibles à l’agilité,
  • Travailler sur la scalabilité de l’agilité dans un contexte de programme (plusieurs projets interdépendants),
  • Identifier les modes d’intégration de la boîte à outils agile dans les pratiques en place, améliorer les pratiques agiles en place sur les projets existants et proposer des aménagements à la méthodologie maison.

Fort de cette première réalisation, Astrakhan est de nouveau sollicité par SFR en 2014 dans le cadre du chantier de transformation Agile pour construire et diffuser la formation Esprit Agile (avec Akor Consulting). Ce séminaire s’adresse tant au management du SI Grand public qu’aux chefs de projet et aux contributeurs projet. Plus de 300 personnes sont ainsi formées entre Mai et Septembre.

En 2015, le département Formation de SFR choisit Astrakhan pour construire et animer la formation de perfectionnement Agilité Niveau 2 tout au long de l’année.